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阿里巴巴网商引入NLP培训

时间:2019-06-18 整理:本站 点击:35次
阿里巴巴网商会的其中一位负责人告诉笔者:在商会工作期间,他了解到企业家普遍存在着这样一种困境:随着企业越做越大,员工越来越多,管理者越来越忙,压力越来越大,但成效却甚低;更要命的是,企业家...

阿里巴巴网商引入NLP培训

  阿里巴巴网商会的其中一位负责人告诉笔者:在商会工作期间,他了解到企业家普遍存在着这样一种困境:随着企业越做越大,员工越来越多,管理者越来越忙,压力越来越大,但成效却甚低;更要命的是,企业家在为了企业的发展疲于奔命的同时,往往忽略了家庭,导致婚姻及孩子教育上问题重重。

企业家面对这样的困境,往往束手无策,苦无良方。 他很想帮助企业家们走出这样的困境。   一次偶然的机会,他通过中国NLP学院东莞分院院长陈宇杰先生的分享,接触到一门学问:NLP。 他从陈院长的分享中了解到:企业家学了NLP之后,可以在洞察人性的基础上实现轻松管理,可以有很多时间可以陪伴家人,同时这门学问还能帮助他们很处地改善夫妻关系、亲子关系。 一句话:企业做大了、钱赚得更多了,家庭还更好了,享受生活的时间更多了,真的是一举多得。   就这样,阿里巴巴网商会和中国NLP学院东莞分院合作,举行了这次讲座,希望能让网商会的企业家们都来了解和学习NLP,并从中受益。

  黄启团先生以《》为主题,阐述了NLP的来源、NLP在管理当中的运用以及《NLP教练式管理》这门课程能给企业家们带来的帮助。   团长的讲课风格非常实用,谈到NLP在管理当中的运用时,他会针对企业家的实际困难而对症下药。

比如针对企业家经常忙得不可开交,但成效甚低的现象,团长告诉我们这是因为我们管理者往往习惯了把属于下属的责任揽上身,事无大小,事事过问!其实解决问题的方法很简单  为了让大家有更深的感受,团长用NLP的两大核心、教练四步曲为大家现场演练了一个这样的案例:当下属遇到问题来找老板解决问题时,我们作为上司应该怎么办?  NLP教练技术的两大核心  1、把焦点放在你要的地方。 2、把责任落实在当事人身上。   教练四步曲  第一步:接纳对方,让当事人在被接纳的环境下客观陈述整个事件。 第二步:调整焦点,把注意力放在当事人的长处,使他的长处得以发挥。

第三步:选择NLP原理,让当事人做选择,并让他自愿担起负责。 第四步:推动与承诺NLP原理,让当事人自己给自己施加压力,为完成自己的承诺而努力。   通过团长的示范,我们看到,一个刚才还只会把员工的问题往自己身上扛的老板,已经懂得去引导和激励员工通过自己的努力去解决问题。   还有很多这样的例子,老板在日常管理中遇到的棘手问题,在听完团长的公开课后豁然开朗,问题也迎刃而解,大家都充满了正能量。   从事贸易行业的刘先生:  服装行业老总何小姐:。   某电子企业销售总监汪先生:。   在三个小时的讲座中,团长不光示范了怎么用NLP来解决管理中的一些实际问题,还将NLP的应用迁移到家庭关系处理上。

整个现场活动气氛热烈,学员发言提问不断,精彩互动令学员激动不已,纷纷表示听有所得,非常期待阿里巴巴东莞网商会和中国NLP学院东莞分院能帮助他们更好地学习和掌握NLP这门学问。   从在场各位老板的回馈中,我们相信,由阿里巴巴东莞网商会和中国NLP学院东莞分院举办的这次讲座为各位企业家打开了一扇了解NLP的窗口,从而也为各位企业家打开一扇通向更高品质生活的窗口。   最后,笔者采访了黄启团先生,说到为什么会来从事NLP的传播这份事业,他说:在从事管理咨询工作这十年中,接触了无数成功的企业家。 在这期间,有幸与企业家们一起走访了二十多个国家的著名企业,深有感触,他们大都很成功,有智慧,很好学,只是觉得他们太忙、太累了!在能力不断提升,事业越做越大,却更忙、更累、更茫然!在目睹了38岁黄均瑶(前均瑶集团董事长)、孙德棣(前网易CEO)工作过劳,英年早逝的现实后,更加增强了我的一种紧迫感:我要让更多的企业家掌握NLP教练技术这门学问,让他们钱赚多一些,企业做大一些,更重要的是,生活过好一些。 有了这样的使命感以后,我决定把大师们的学问加上我二十多年的经营管理经验,和我自己多年的心得研发了一套简单实用的课程,这就是《》课程,《》课程不仅包含了NLP和NLP教练技术的内容,我还把NLP的三个源头学问催眠、完形、萨提亚中的精华部份柔合进来,并配以大量中国传统文化的案例,力求做到简单易学,实用而方便操作。 部分学员合影  相关链接:  1、  2、?  3、。

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